TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN KOLABORASI, KOMUNIKASI, DAN PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI
Dalam dunia kerja, keberhasilan sebuah proyek, program, maupun keputusan bisnis tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis tim. Banyak pekerjaan harus melibatkan berbagai pihak dengan kepentingan, kebutuhan, kewenangan, dan cara pandang yang berbeda. Ketika komunikasi tidak berjalan dengan baik, ekspektasi tidak dikelola, atau kepentingan antar pihak tidak dipetakan sejak awal, pekerjaan dapat mengalami keterlambatan, konflik, bahkan kehilangan dukungan dari pihak yang sebenarnya sangat dibutuhkan.
Pelatihan Advanced Stakeholder Management dirancang untuk membantu profesional memahami bagaimana membangun dan mengelola hubungan dengan stakeholder secara lebih strategis. Peserta tidak hanya belajar berkomunikasi, tetapi juga memahami karakter stakeholder, memetakan tingkat pengaruh dan kepentingannya, mengelola ekspektasi, menghadapi perbedaan kepentingan, serta membangun kolaborasi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat mengambil pendekatan yang lebih tepat dalam menghadapi stakeholder, terutama pada situasi kerja yang kompleks dan melibatkan banyak pihak.
DAFTAR SEKARANG !
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip advanced stakeholder management dalam lingkungan kerja.
- Mengidentifikasi stakeholder yang memiliki pengaruh terhadap pekerjaan, proyek, maupun keputusan organisasi.
- Menganalisis kepentingan, kebutuhan, pengaruh, dan ekspektasi setiap stakeholder.
- Menyusun strategi engagement yang sesuai dengan karakteristik stakeholder.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
- Mengelola ekspektasi stakeholder secara profesional dan realistis.
- Menghadapi perbedaan kepentingan dan potensi konflik secara konstruktif.
- Membangun kepercayaan dan hubungan kerja jangka panjang dengan stakeholder.
- Meningkatkan kemampuan negosiasi dan kolaborasi dalam situasi yang kompleks.
- Mengoptimalkan keterlibatan stakeholder untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat sebagai berikut:
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan memahami karakter stakeholder.
- Membantu menentukan strategi engagement yang tepat untuk setiap stakeholder.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
- Membantu mengelola ekspektasi stakeholder secara profesional.
- Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan kerja.
- Membantu mengantisipasi dan mengelola potensi konflik dengan stakeholder.
- Meningkatkan kemampuan negosiasi dan memengaruhi stakeholder secara konstruktif.
- Memperkuat kolaborasi lintas departemen dan organisasi.
- Mengurangi risiko miskomunikasi dan kesalahpahaman dalam pekerjaan.
- Mendukung kelancaran proyek, program, dan pencapaian tujuan organisasi.
Materi
- Fundamental Advanced Stakeholder Management
- Memahami konsep, prinsip, dan peran stakeholder management dalam pencapaian tujuan organisasi.
- Stakeholder Identification & Mapping
- Mengidentifikasi stakeholder serta memetakan kepentingan, pengaruh, kewenangan, dan tingkat keterlibatannya.
- Stakeholder Analysis
- Menganalisis kebutuhan, ekspektasi, potensi dukungan, serta kemungkinan resistensi dari setiap stakeholder.
- Stakeholder Engagement Strategy
- Menyusun strategi pendekatan dan engagement berdasarkan karakteristik serta tingkat kepentingan stakeholder.
- Effective Communication with Stakeholders
- Mengembangkan komunikasi yang jelas, profesional, persuasif, dan disesuaikan dengan karakter stakeholder.
- Managing Stakeholder Expectations
- Mengelola harapan stakeholder melalui penyampaian informasi, target, batasan, dan komitmen secara tepat.
- Building Trust & Stakeholder Relationship
- Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan kerja yang produktif dengan stakeholder.
- Managing Conflict & Difficult Stakeholders
- Menghadapi perbedaan kepentingan, resistensi, dan stakeholder yang sulit secara konstruktif.
- Negotiation & Influence Skills
- Mengembangkan kemampuan memengaruhi dan bernegosiasi untuk memperoleh dukungan tanpa mengabaikan kepentingan pihak lain.
- Stakeholder Management Action Plan
- Menyusun rencana pengelolaan stakeholder yang dapat diterapkan dalam pekerjaan dan lingkungan organisasi peserta.
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:
- Project Manager
- Project Coordinator
- Project Team
- Supervisor
- Manager
- Department Head
- Business Development
- Sales & Marketing
- Procurement
- Human Resources
- Public Relations
- Corporate Affairs
- Customer Relations
- Konsultan
- Profesional yang menangani proyek lintas departemen
- Profesional yang berinteraksi dengan stakeholder internal dan eksternal
Instruktur
Training Advanced Stakeholder Management yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang stakeholder management, komunikasi bisnis, leadership, negosiasi, dan pengelolaan hubungan kerja di lingkungan kerja.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Manpowerindo Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta
- Bandung
- Surabaya
- Makassar
- Yogyakarta
- Bali
- Lombok
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.
Hubungi Kami!
Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
Syarat dan Ketentuan Berlaku.
DAFTAR SEKARANG
*Artikel ini disusun oleh Rangga Yulianto. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2026 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
