ADVANCED TALENT MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN RETENSI, PENGEMBANGAN, DAN KINERJA TALENTA STRATEGI
Dalam dunia kerja, perusahaan tidak hanya membutuhkan karyawan yang memiliki kompetensi baik, tetapi juga membutuhkan kemampuan untuk mengenali, mengembangkan, mempertahankan, dan menempatkan talenta pada posisi yang tepat. Ketika pengelolaan talenta dilakukan tanpa strategi yang jelas, perusahaan dapat menghadapi berbagai masalah seperti kesenjangan kompetensi, rendahnya keterikatan karyawan, tingginya turnover, hingga tidak tersedianya kandidat yang siap mengisi posisi strategis. Pelatihan Advanced Talent Management dirancang untuk membantu profesional memahami pengelolaan talenta secara lebih menyeluruh, mulai dari identifikasi potensi, talent mapping, pengembangan kompetensi, career development, succession planning, hingga strategi retensi. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami konsep talent management, tetapi juga mampu menghubungkannya dengan kebutuhan bisnis dan perencanaan sumber daya manusia. Dengan pendekatan yang aplikatif, perusahaan dapat membangun sistem pengelolaan talenta yang lebih terarah sehingga karyawan potensial memiliki ruang untuk berkembang dan organisasi memiliki kesiapan menghadapi kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang.
DAFTAR SEKARANG !
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan strategi advanced talent management dalam organisasi.
- Mengidentifikasi talenta potensial berdasarkan kompetensi, kinerja, dan potensi pengembangan.
- Melakukan talent mapping secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi.
- Menyusun strategi pengembangan talenta yang selaras dengan kebutuhan bisnis.
- Memahami penerapan career development dan succession planning.
- Mengembangkan strategi untuk meningkatkan engagement dan retensi talenta.
- Mengidentifikasi talent gap dan kebutuhan pengembangan kompetensi.
- Menghubungkan talent management dengan workforce planning dan tujuan organisasi.
- Mengoptimalkan peran HR dan manajemen dalam pengelolaan talenta strategis.
- Menyusun pendekatan talent management yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat sebagai berikut:
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola talenta potensial.
- Membantu perusahaan memiliki talent pool yang lebih terstruktur.
- Meningkatkan ketepatan dalam menentukan program pengembangan karyawan.
- Mendukung kesiapan kandidat untuk posisi atau tanggung jawab yang lebih tinggi.
- Membantu mengurangi kesenjangan kompetensi dalam organisasi.
- Mendukung peningkatan employee engagement dan retensi karyawan.
- Membantu HR dan manajemen mengambil keputusan terkait talenta berdasarkan data dan kebutuhan bisnis.
- Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan kebutuhan tenaga kerja.
- Membangun jalur pengembangan karier yang lebih jelas bagi karyawan.
- Mendorong terbentuknya budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan talenta.
Materi
- Advanced Talent Management Strategy
- Membahas konsep strategis talent management dan keterkaitannya dengan tujuan serta kebutuhan bisnis organisasi.
- Talent Identification & Assessment
- Mempelajari metode mengenali karyawan berdasarkan kinerja, kompetensi, potensi, dan kesiapan pengembangan.
- Talent Mapping & Talent Segmentation
- Membahas cara memetakan talenta dan mengelompokkan karyawan untuk menentukan strategi pengelolaan yang tepat.
- Competency & Talent Gap Analysis
- Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi antara kondisi karyawan saat ini dengan kebutuhan organisasi.
- High Potential Employee Management
- Membahas pendekatan dalam mengelola dan mengembangkan karyawan yang memiliki potensi untuk mendukung kebutuhan organisasi di masa depan.
- Career Development & Employee Growth
- Mempelajari penyusunan jalur karier dan program pengembangan yang sesuai dengan kemampuan serta aspirasi karyawan.
- Succession Planning & Critical Position Management
- Membahas perencanaan suksesi untuk memastikan tersedianya kandidat yang siap mengisi posisi penting dalam organisasi.
- Talent Development Program
- Membahas perancangan program pengembangan seperti coaching, mentoring, training, job assignment, dan pengalaman kerja strategis.
- Talent Retention & Employee Engagement
- Mempelajari strategi mempertahankan talenta melalui pengelolaan pengalaman kerja, engagement, penghargaan, dan peluang pengembangan.
- Talent Analytics & Talent Management Evaluation
- Membahas pemanfaatan data dan indikator HR untuk mengevaluasi efektivitas program talent management serta mendukung pengambilan keputusan.
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:
- HR Manager
- HR Business Partner
- Talent Management Specialist
- Talent Development Specialist
- Human Capital Manager
- Human Resources Development (HRD)
- Learning & Development Manager
- Organizational Development Specialist
- People Development Specialist
- Supervisor dan Manager
- Kepala Departemen
- Profesional yang menangani pengembangan SDM
Instruktur
Training Advanced Talent Management yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Human Resources, Talent Management, Human Capital Development, dan Organizational Development di lingkungan kerja.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Manpowerindo Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta
- Bandung
- Surabaya
- Makassar
- Yogyakarta
- Bali
- Lombok
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.
Hubungi Kami!
Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
Syarat dan Ketentuan Berlaku.
DAFTAR SEKARANG
*Artikel ini disusun oleh Rangga Yulianto. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2026 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
