TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL & TROUBLESHOOTING UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN PENYELESAIAN MASALAH OPERASIONAL

Dalam dunia kerja, seorang supervisor tidak hanya bertugas memastikan pekerjaan selesai sesuai target, tetapi juga harus mampu mengarahkan tim, mengambil keputusan, menangani kendala operasional, dan menjaga kualitas pekerjaan. Ketika terjadi masalah di lapangan, supervisor dituntut untuk dapat mengenali sumber persoalan, menentukan langkah penanganan yang tepat, serta memastikan masalah tidak berulang dan mengganggu produktivitas tim. Kondisi tersebut membuat kemampuan supervisory dan troubleshooting menjadi bagian penting dalam menunjang kelancaran operasional perusahaan. Pelatihan Advance Supervisory Skill & Troubleshooting dirancang untuk membantu supervisor dan calon supervisor mengembangkan kemampuan memimpin secara efektif sekaligus membangun pola berpikir sistematis dalam menghadapi berbagai permasalahan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami konsep supervisi, tetapi juga belajar menerapkannya dalam situasi kerja yang membutuhkan komunikasi, pengambilan keputusan, koordinasi, analisis masalah, dan tindakan perbaikan yang tepat.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat sebagai berikut:

Materi

1. Advanced Supervisory Leadership
   
   • Mengembangkan kemampuan memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan membangun kepercayaan dalam tim.
     
2. Effective Communication for Supervisor
   
   • Meningkatkan kemampuan menyampaikan instruksi, memberikan feedback, dan membangun komunikasi dua arah.
     
3. Planning, Organizing & Controlling
   
   • Mempelajari cara merencanakan pekerjaan, mengatur sumber daya, serta melakukan pengendalian terhadap pelaksanaan kerja.
     
4.  Performance Monitoring & Evaluation
   
   • Membekali peserta dengan pendekatan untuk memantau hasil kerja dan mengevaluasi pencapaian anggota tim.
     
5. Problem Identification & Troubleshooting
   
   • Mengenali masalah secara cepat dan menentukan prioritas berdasarkan dampaknya terhadap pekerjaan.
     
6.  Root Cause Analysis
   
   • Menganalisis akar penyebab masalah agar solusi yang diterapkan tidak hanya mengatasi gejala.
     
7. Decision Making & Corrective Action
   
   • Melatih kemampuan mengambil keputusan dan menentukan tindakan perbaikan berdasarkan kondisi yang dihadapi.
     
8. Conflict Management & Team Problem Solving
   
   • Membantu supervisor menangani konflik dan melibatkan tim dalam mencari solusi terhadap permasalahan kerja.
     
9. Continuous Improvement for Supervisors
   
   • Mendorong supervisor membangun budaya evaluasi, perbaikan proses, dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

Instruktur

Training Advance Supervisory Skill & Troubleshooting yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang supervisory management, leadership, problem solving, troubleshooting, dan pengembangan kinerja tim di lingkungan kerja.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Manpowerindo Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
• Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
• Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
• Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

1. Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
2. Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta
• Bandung
• Surabaya
• Makassar
• Yogyakarta
• Bali
• Lombok

1. Catatan : 
2. *Syarat dan Ketentuan Berlaku
   *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
   *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
3. Fasilitas Training
4. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
5. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
6. Training Room Full AC and Multimedia.
7. Free Bag or Backpack (Tas Training).
8. Softfile Foto Training
9. Sertifikat Pelatihan.
10. Souvenir Exclusive.
11. City Tour (Optional)
12. FAQ tentang Manpowerindo Training
13. Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
    A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
14. Q : Berapa lama durasi pelatihan?
    A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
15. Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
    A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
16. Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
    A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
17. Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
    A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
18. Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
    A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
19. Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
    A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

20. Hubungi Kami!

    Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.

    Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

    Syarat dan Ketentuan Berlaku.

    DAFTAR SEKARANG

1. *Artikel ini disusun oleh Rangga Yulianto. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2026 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.