TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT: MENINGKATKAN EFISIENSI, KETEPATAN, DAN KINERJA RANTAI PASOK

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang bergerak cepat, keberhasilan operasional logistik tidak hanya ditentukan oleh ketersediaan armada, gudang, atau sistem teknologi. Perusahaan membutuhkan strategi pengelolaan logistik yang mampu menghubungkan perencanaan, pengadaan, pergudangan, distribusi, hingga pelayanan pelanggan secara efektif. Ketika koordinasi tidak berjalan baik, perusahaan dapat menghadapi keterlambatan pengiriman, pemborosan biaya, kelebihan atau kekurangan persediaan, serta menurunnya kepuasan pelanggan. Pelatihan Achievement Strategy For Logistic Management dirancang untuk membantu peserta memahami strategi pencapaian kinerja logistik secara menyeluruh, terukur, dan berorientasi pada hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan, metode, serta pendekatan praktis untuk meningkatkan efisiensi proses, mengendalikan biaya, mengelola risiko, dan membangun sistem logistik yang lebih responsif terhadap kebutuhan bisnis.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan peran strategis manajemen logistik dalam perusahaan.
  • Menyusun strategi logistik yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan pelanggan.
  • Mengidentifikasi sumber pemborosan, hambatan operasional, serta risiko dalam proses logistik.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan persediaan, gudang, transportasi, dan distribusi.
  • Menetapkan indikator kinerja utama atau Key Performance Indicators (KPI) logistik.
  • Menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan dalam pengelolaan logistik.
  • Mengembangkan koordinasi dan kolaborasi antarbagian dalam rantai pasok.
  • Menyusun rencana perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja logistik.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan logistik secara sistematis.
  • Memahami cara mengoptimalkan aliran barang, informasi, dan sumber daya.
  • Mengurangi keterlambatan, kesalahan proses, dan biaya logistik yang tidak perlu.
  • Meningkatkan akurasi pengendalian stok dan pemanfaatan ruang gudang.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan transportasi dan distribusi.
  • Mampu menetapkan KPI logistik yang relevan dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis masalah serta mengambil keputusan.
  • Memperkuat koordinasi antara bagian procurement, warehouse, inventory, transport, produksi, dan sales.
  • Mendukung penerapan continuous improvement dalam proses logistik.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi logistik terhadap pencapaian target perusahaan.

Materi

  1. Fundamental Logistic Management
  2. Strategic Logistic Planning
  3. Inventory Management and Control
  4. Warehouse Management
  5. Transportation and Distribution Management
  6. Logistic Cost Optimization
  7. Logistic Performance Measurement
  8. Risk Management in Logistics
  9. Technology and Digitalization in Logistics
  10. Continuous Improvement and Achievement Strategy
TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT DI JAKARTA

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

  • Logistics Manager
  • Supply Chain Manager
  • Warehouse Manager
  • Logistics Supervisor
  • Warehouse Supervisor
  • Procurement Staff
  • Purchasing Staff
  • Supply Chain Staff
  • Logistics Staff
  • Warehouse Staff
  • Distribution Staff
  • Inventory Control Staff
  • Shipping & Receiving Staff
  • Operations Manager
  • Operations Supervisor
  • Project Manager
  • Business Owner / Entrepreneur
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik dan supply chaini

Instruktur

Training Achievement Strategy For Logistic Management yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen logistik, supply chain management, warehouse management, inventory control, transportasi, distribusi, serta peningkatan kinerja operasional di lingkungan kerja. Instruktur memiliki pengalaman dalam mendampingi perusahaan dari berbagai sektor industri untuk meningkatkan efisiensi proses, mengendalikan biaya, mengembangkan KPI, dan membangun strategi logistik yang berorientasi pada pencapaian hasil.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Manpowerindo Training 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta
  • Bandung
  • Surabaya
  • Makassar
  • Yogyakarta
  • Bali
  • Lombok

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.

Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

Hubungi Kami!

Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

Syarat dan Ketentuan Berlaku.

DAFTAR SEKARANG


*Artikel ini disusun oleh Rangga Yulianto. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2026 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.