TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL MANAGER: MEMBANGUN KARAKTER PEMIMPIN YANG INTEGRITAS, TANGGUH, DAN BERORIENTASI KINERJA.
Deskripsi
Dalam dunia kerja yang semakin dinamis, seorang manager tidak hanya dituntut untuk mencapai target bisnis, tetapi juga mampu menjadi teladan bagi tim yang dipimpinnya. Keputusan yang diambil, cara berkomunikasi, serta sikap dalam menghadapi tekanan akan memengaruhi kepercayaan, motivasi, dan kinerja seluruh anggota tim. Tidak sedikit manager yang memiliki kompetensi teknis dan pengalaman kerja yang baik, tetapi masih menghadapi tantangan dalam membangun integritas, mengelola emosi, menghadapi konflik, dan mempertahankan konsistensi sikap profesional. Oleh karena itu, Pelatihan Character Building Untuk Level Manager menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan yang ingin membangun kepemimpinan yang kuat dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta diajak memahami pentingnya karakter dalam kepemimpinan, mengevaluasi kebiasaan kerja, serta mengembangkan sikap bertanggung jawab, disiplin, adaptif, dan berorientasi pada solusi. Dengan karakter yang kuat, seorang manager tidak hanya mampu mengarahkan pekerjaan, tetapi juga membangun budaya kerja yang sehat, meningkatkan kepercayaan tim, dan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi.
DAFTAR SEKARANG !
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan Pelatihan
- Memahami peran karakter dalam membentuk kepemimpinan yang efektif dan berintegritas.
- Mengenali kekuatan, kelemahan, nilai pribadi, serta kebiasaan yang memengaruhi perilaku kepemimpinan.
- Membangun sikap tanggung jawab, disiplin, konsistensi, dan profesionalisme dalam menjalankan tugas manajerial.
- Mengembangkan kecerdasan emosional untuk mengelola diri dan merespons situasi kerja secara konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara terbuka, asertif, dan berempati dengan anggota tim.
- Menumbuhkan ketangguhan mental dan kemampuan beradaptasi dalam menghadapi tekanan maupun perubahan organisasi.
- Membangun kepercayaan, keteladanan, dan hubungan kerja yang positif dalam tim.
- Menerapkan nilai-nilai karakter dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik.
- Mengembangkan pola pikir bertumbuh (growth mindset) untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.
- Menyusun komitmen pengembangan karakter yang dapat diterapkan dalam aktivitas kepemimpinan sehari-hari.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat sebagai berikut:
- Meningkatkan integritas dan keteladanan pemimpin
- Mengembangkan kesadaran dan kematangan diri
- Memperkuat komunikasi dan hubungan kerja
- Meningkatkan kemampuan mengelola konflik
- Mendorong budaya kerja dan kinerja tim yang positif
Materi
- Konsep Dasar Character Building dalam Kepemimpinan Managerial
- Self-Awareness dan Pengenalan Karakter Diri
- integritas, Etika, dan Tanggung Jawab Seorang Manager
- Disiplin, Komitmen, dan Konsistensi dalam Bekerja
- Emotional Intelligence dan Pengendalian Diri
- Komunikasi Efektif dan Sikap Saling Menghargai
- Kepemimpinan Berkarakter dan Keteladanan Manager
- Membangun Kepercayaan, Kolaborasi, dan Solidaritas Tim
- Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
- Personal Development Plan dan Implementasi Karakter Positif di Tempat Kerja
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:
- Manager dari berbagai divisi, seperti Human Resources, Finance, Marketing, Sales, Operasional, Produksi, dan bidang lainnya.
- Supervisor atau Assistant Manager yang sedang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial.
- Kepala Departemen, Kepala Bagian, dan pimpinan unit kerja.
- Project Manager dan Team Leader yang bertanggung jawab terhadap koordinasi tim dan pencapaian sasaran proyek.
- Profesional yang membutuhkan penguatan karakter, integritas, kedewasaan emosional, dan kemampuan kepemimpinan di lingkungan kerja.
Instruktur
Training Character Building Untuk Level Manager yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karakter, leadership, emotional intelligence, dan pengembangan sumber daya manusia di lingkungan kerja. Instruktur akan membawakan materi secara profesional, interaktif, dan aplikatif melalui pembahasan kasus, diskusi, refleksi diri, serta latihan yang relevan dengan tantangan manajerial.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Manpowerindo Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta
- Bandung
- Surabaya
- Makassar
- Yogyakarta
- Bali
- Lombok
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.
Hubungi Kami!
Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
Syarat dan Ketentuan Berlaku.
DAFTAR SEKARANG
Artikel ini ditulis oleh Rangga Yulianto, seorang content writer yang aktif menghasilkan berbagai konten informatif . Dengan perhatian pada kualitas informasi dan kemudahan pemahaman, setiap artikel disusun untuk membantu pembaca mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai program pelatihan dan pengembangan kompetensi. Untuk mengetahui informasi lebih lengkap mengenai pelatihan ini, pembaca dapat menghubungi kontak yang telah tersedia.
